Descriere & specificații

nLa cultura, no la visi n o la estrategia, es el factor m s poderoso en cualquier organizaci n. Ella determina la receptividad del personal y de los voluntarios a nuevas ideas, desata o inhibe la creatividad, construye o erosiona el entusiasmo, nLa cultura, no la visi n o la estrategia, es el factor m s poderoso en cualquier organizaci n. Ella determina la receptividad del personal y de los voluntarios a nuevas ideas, desata o inhibe la creatividad, construye o erosiona el entusiasmo, y crea un sentido de orgullo y profundo desaliento sobre trabajar o involucrarse. Finalmente, la cultura de una organizaci n, particularmente en iglesias y organizaciones sin fines de lucro, pero tambi n en cualquier organizaci n, moldea la moral individual, el trabajo de equipo, la efectividad y los resultados. -- del cap tulo uno n Con frecuencia, los l deres organizacionales confunden la cultura con la visi n y la estrategia, pero son muy diferentes. La visi n y la estrategia usualmente se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo m s valioso de la organizaci n. Inspira, C mo crear una cultura organizacional poderosa lleva a descubrir los d ficits en una culta organizacional e incluye los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida a una vibrante e inspiracional, para que verdaderamente llene las necesidades de la organizaci n. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco catego